时间：2019年2月27日  星期三（下午1：00-下午4：30）

您的企业有没有以下的问题：

1、多交税没利润、少交税风险大；

2、利润虚高，企业成本攀升；

3、下游要求越来越多，上游进项发票不足；

4、老板公私不分，公司积留大量税务风险；

5、老板风险越来越大，财务部门筹划水平不足；

6、管理层不懂财税，业务过程浪费税；

7、营改增后税负成本更高，赚钱越来越难；

8、稽查越来越严，老办法越来越行不通；

9、不懂最新优惠政策，公司白白多交税。

如果让企业少交500万的税收，坐牢和罚款你选择哪一种方法？

大部分财务人员选择罚款；

如果罚款和请客让你选择呢？

大部分财务选择请客；

如果请客和筹划让你选择其中一种方式，你会选择哪一种呢？

如何用税务筹划为公司节税20%，提高财务人员执业能力？

12月20日特邀著名财税系统建设专家高静老师为大家分享税法新政 案例与解决方案

【课程大纲】

一、企业税筹规划分析

【我们能为中小企业解决的十大困惑】
困惑一：	企业用工成本高，社保压力大，如何应对2019个税社保新政实施？
困惑二：	企业长期无法取得上游发票，导致企业增值税虚高，利润虚高，怎么办？
困惑三：	企业产品毛利高，无政策优惠，增值税高，怎么办？
困惑四：	企业考虑转让股权获利，无政策优惠，所得税高，怎么办？
困惑五：	你的企业是否还在做两套账？两套账安不安全？你企业的账如果税务局来查，经得住查吗？你知不知道大多数老板都是因为两套账被查出来而坐牢的？
困惑六：	你的税负率达到行业**警戒值了吗？你是选择偷税，还是避税节税？为什么有人说老板一只脚已经踏在监狱？缺发票怎么办？能否买发票？回扣怎么办？分红和奖金不想交税怎么办？
困惑七：	是不是让亲戚来管财务？为什么亲戚管财务容易账务混乱？老板为什么总对财务不满意？财务人员容易去举报？你知道如何使财务人员对老板越来越忠诚吗？
困惑八：	企业营业额还不错，但是总发现账上没钱，为什么？企业的存货跟账上的存货对不对得上？存货账实不符是企业的巨大财务风险，你怎么去消除这个风险？
困惑九：	如何用财务手段管控采购、生产、运营部门？为什么说老板只需要管一个部门——财务部门？
困惑十：	你企业的股东投资回报率是多少？民营企业投资回报率都应该在50%以上，最少也不能低于25%,从哪里知道投资回报率是多少？

【课程重点】

v  目前的税法环境下公司将面临的境遇

v  针对不同行业，合理合法节税的方案设计

【授课对象】

v  意识到公司税务风险的老板（董事长、董事）

v  公司股东成员或家族企业核心成员

v  有合法节税需求的个人

v  涉税服务的从业人员【

会议主办方：金税三期搭建方，金财互联指定服务商易优米企业服务中心

 是A股上市公司金财互联控股股份有限公司的线下合作服务商，公司致力于中小微企业的不良成本控制

 

 2019年2月27日 特邀请财税资深讲师 高静老师分享    中国.天津

高静老师

v  财税资深讲师

v  高级税筹顾问

v  税筹精算师

v  10年税收筹划经验，多家大型企业税务常年顾问

【时间地点】

时间：2019年2月27日  星期三（下午1：00-下午4：30）

联系人 刘姐18222034125 

地点: